Коучинг управленческих команд (наемных руководителей) позволяет:

— ускорить процесс достижения цели компании / отдела
— достигать амбициозные цели
— создавать среду воодушевления руководителей за счет проработки смыслов, ограничений, способов и возможностей достижения цели

Коучинг-сессия – персональная работа с каждым руководителем.
Реже – групповая работа, например «мозговой штурм» по конкретной задаче / проекту.
Вы всегда можете написать вопрос и обсудить детали с коучем.

Возможны 2 варианта заказа коучинг-сессии:

Владельцем компании для наемных руководителей

01

Усиление команды

02

Достижение плана, цели

03

Создание проекта

04

Личностный рост руководителей и оптимизация стратегий управления

05

Мотивация и развитие компетенций

Руководителем любого уровня для себя

01

Достижение цели

02

Карьерный коучинг

03

Личностный рост и развитие компетенций, уверенности, авторитета

04

Преодоление стресса и тревожности (в том числе во время публичных выступлений)

05

Управление командой

Бизнес-консультация:

— совместный разбор вопросов развития
— совместный разбор вопросов оптимизации бизнеса
— совместный разбор вопросов управления персоналом
— рекомендации консультанта
— совместный поиск решений
— создание среды ясности
— формирование компетенций

Результат: Решение как можно преобразить действительность.

VS

Бизнес-коучинг:

— взаимодействие руководителя и коуча на пути достижения цели
— формирование инсайтов и намерений к действиям
— отработка барьеров и ограничивающих установок
— раскрытие возможностей
— создание среды раскрытия возможностей личного потенциала руководителя
— коуч создает среду поддержки

Результат: Твердое намерение и действия по преображению действительности.

Частые вопросы:

Как долго длится коучинг?

Коучинг всегда сосредоточен на цели руководителя. Достижение цели – это ПУТЬ.
Контракт на коучинг предполагает 10-15 встреч (как правило 1 встреча в неделю).

Результат: достижение или значительное приближение к цели, ради которой покупался коучинг.

Могут ли быть включены бизнес-консультации в коучинг?

Да. Только по-отдельности.

Совмещение в одном сеансе коучинга и консультации – значит, не получить не то, не то (во время коучинга недопустимо давать рекомендации, а консультация построены большой частью на рекомендациях).

Пример: В цикл из 12-ти коучинг-сессий, где создавалась среда активизации собственных ресурсов сознания и опыта руководителя (клиента) для его движения к цели, было добавлено три бизнес-консультации по его запросу (бизнес-разбор, создание KPI, разбор бизнес-процессов), проведенные дополнительно.

Чем отличается бизнес-коучинг от Life-коучинга?

Отличаются запросами.
Например, «цель – рост компании х5», «открытие нового направления» … или «хочу быть хорошим отцом», «хочу быть уравновешенным и полным энергии».

Нужен ли коучинг?

Да. Если у вас есть цель, которую вы хотите достигнуть (быстрее и эффективнее)
Нет. Если вы не собираетесь ничего делать

Да. Если вы готовы ловить инсайты, искать мотивацию внутри себя и создавать действия
Нет. Если вы рассчитываете, что кто-то другой должен всё сделать за вас

Да. Если вы хотите достигнуть цель быстрее… и вообще, достигнуть.
Нет. Если вы не готовы быть честным с самим собой

Форматы проведения:

Стоимость:

Задать вопрос и записаться удобным для Вас способом:

Наш менеджер свяжется с Вами в течении суток.