Программа
тренинга
Отправить программу на email
Управление компанией
Практические приемы, фишки и конкретные навыки управления по всем аспектам менеджмента — от целеполагания и делегирования до контроля, от подбора до мотивации персонала.
Всё время собираетесь упорядочить работу, создать систему, высвободить время для чего-то важного, но как всегда возникают неотложные вопросы, проблемы с персоналом и организацией работы…
Предлагаю вам повысить качество управления, сделать это легко и быстро, влиять на людей, чтобы они сами выполняли задачи, а не дёргали вас по каждому пустяку, чтобы вы имели время для стратегических задач и отдыха.
Для кого:
-
- для владельцев бизнеса
- для предпринимателей
- для руководителей разного уровня
Программа
Личность руководителя
Система управления: всё от целеполагания до контроля
Как работать на 20% меньше и получать на 20% больше результатов. Коротко и ясно о целеполагании
Mind-map — эффективный способ сделать так, чтобы все понимали свои цели, задачи и выполняли их
Сколько процентов работы вы делаете за своих подчиненных?
Фразы, которые важно знать и применять каждому руководителю (скрипты управленческих диалогов)
Как делегировать, чтобы делали
Как вернуть задачу сотруднику?
Как организовать соблюдение сроков сотрудниками
Как придать персоналу ускорение
Регламентирование и мотивация
Мотивация руководителей, менеджеров, линейного персонала — конкретные приемы для каждого звена
Координация работы персонала — искусство руководителя
Как разговаривать с «нытиками»
Доверяй, но проверяй: как контролировать, чтобы в итоге радоваться результатам, а не «разбирать полёты»
Подбор, адаптация, мотивация, обучение, оценка – влияние руководителя на каждом этапе работы с персоналом
Открытый блок: мы разбираем ваши вопросы и находим практически применимые решения (для любой организации, любой ситуации, любого бюджета)
Теория? Практика!
Карта тренинга
Результаты
Экспресс-аудит системы управления персоналом именно вашей компании (по специальному чек-листу):
выявление «слабых» мест, ГДЕ можно усилиться и анализ конкретных способов КАК это сделать
Практический опыт и навыки: целеполагания, поиска ресурсов, организации и контроля работы персонала
(особое внимание навыкам делегирования и координации сотрудников)
Знания и навыки по подбору, адаптации, мотивации, обучению, оценке и аттестации персонала (что должен знать и контролировать руководитель)
Увеличение процента выполнения персоналом задач в срок
Список практических действий «Что применить в управлении моей компании (отделе) в ближайший месяц»
Как удержать ценного сотрудника?
Опыт других компаний в стимулировании персонала
150 конкретных способов нематериальной мотивации – выбирайте и применяйте!
Составляем мотивационную карту для вашей компании
Определяем метрики контроля бизнеса и эффективности работы отделов.
Продолжительность: 1 — 2 дня (в зависимости от ваших потребностей в проработке управленческих тем)
Каждому участнику тренинга выдается
«Ключи» к управлению бизнесом и персоналом
Подробные учебные материалы
Бесценный опыт проработки навыков управления
Сертификат
